PHẦN 2: CÁC KỊCH BẢN VÀ CON ĐƯỜNG PHÍA TRƯỚC
Nhu cầu cấp thiết: bảo vệ sinh mạng và sinh kế.
1. Các kịch bản hậu quả kinh tế từ COVID-19.
# Dựa trên (1) phạm vi lây nhiễm của virus, các phản ứng y tế công cộng và (2) phản ứng dây chuyền, phản ứng chính sách kinh tế, có 9 kịch bản được đưa ra; trong đó 3 kịch bản nhiều khả năng xảy ra nhất là A1 (31%), A3 (16%) và B1 (15%).
# Kịch bản A3: Kiểm soát được virus, kinh tế tăng trưởng trở lại. Virus tiếp tục lây lan ở Trung Đông, châu Âu và Mỹ tới giữa quý 2, sau đó tính thời vụ của virus kết hợp với phản ứng y tế cộng đồng mạnh mẽ hơn sẽ khiến số ca lây nhiễm giảm dần.
# Kịch bản A1: Virus tái bùng phát, kinh tế phục hồi chậm. Virus lây lan trên toàn cầu, không suy yếu theo mùa. Hệ thống y tế trở nên quá tải ở nhiều nước, đặc biệt là nhóm nước kém phát triển nhất, ảnh hưởng tới kinh tế và con người trên diện rộng.
2. Những vấn đề lãnh đạo doanh nghiệp cần quan tâm trong thời gian tới
# Có ba vấn đề chính mà các nhà lãnh đạo quan tâm tới:
(1) Độ sâu của sự gián đoạn: Lượng cầu suy giảm bao nhiêu?
(2) Độ dài của sự gián đoạn: Thời kì này kéo dài bao lâu?
(3) Hình dạng phục hồi: Sự phục hồi sẽ diễn ra với hình dạng nào?
# Để giải đáp ba câu hỏi này, có thể tham khảo đặc điểm dịch tễ và kinh tế trong khu vực.
